昆山这个社区,“自我造血”有秘籍!

07月31日 22:07

昆山有这么一个社区

过去两年里

上演着一场令人惊喜的“蜕变”

成立全市首家社区企业

用一把“自我造血”的钥匙

打开了社区治理活力共同体的新大门

更摸索出了一条

“资源变资产、资产变收益

收益反哺治理”的鲜活路径

这就是陆家镇邵村社区


去年8月起,邵村社区曾经落灰的400平方米闲置社区用房“换装”成功,化作集党群服务、休闲餐饮、文化社交于一体的“Yi起来”综合空间,引入的优质商户不仅带来了烟火气,更带来了文化味。


“3家小店运营近一年了,生意还不错,别人问得最多的问题就是,你们赚了多少钱?”陆家镇邵村社区党委书记、居委会主任朱永超笑道。但事实上,朱永超和同事们看重的是,7位居民在“家门口”当上了“幸福主理人”,每家店日均服务居民超150人次,几处闲置房产从社区“边角料”成为全镇瞩目的“打卡地”,年均增收15万元,这笔“空间换服务”的收益还全部“反哺”于社区建设。


除了小店以外,作为全市首家社区企业——昆山市一起来社区服务有限公司又开发了新业态,从党群服务中心内释放出的空间,也被打造成了覆盖全龄段的培训课堂。


“过去,社区提供的公益性培训课程同质化程度太高,居民参与群体受限,参与热情也不高。现在,从幼儿到中青年再到老年,居民们通过市场价的三分之一到一半的价格,就能在‘家门口’享受到高质量的学习资源,比如深受年轻女士欢迎的爵士舞、面向学龄前儿童的亲子感统课程,社区的老年人,除了国画班,还开始玩非洲鼓,学得不亦乐乎。”朱永超说。首月19期课程、服务527人次的数据,充分证明“小生意”背后承载的是惠及全龄的“大公益”。


过去的一年里,社区企业更多依靠盘活原有资源和资产,未来的转型非常关键。“存量的资源终究有限,目前我们专注于人才资源的挖掘和利用,闲置空间盘活了,人如何调动?这是我们要思考的问题。”朱永超说。


为此,邵村社区打造智慧平台,精准挖掘热心居民力量。平台上线至今,发掘23名潜在活动组织者,自发组织活动174场,阵地使用率升至35%。社区还巧妙发挥“熟人社会”优势,挖掘出71名木匠、水电工等手艺人组建“能人库”,以低于市场60%的费用参与小微维修。更让居民感到新鲜的是“积分通兑”模式,志愿服务、矛盾调解等行为被量化为积分,可在辖区25家商户兑换商品或服务,真正形成社区服务“人人参与、人人受益”的良性循环。


从“运营商”到“孵化器”

从盘活资产到反哺治理

邵村社区

完成了社区企业的第一次迭代

在这片热土上

社区治理的活力共同体

正焕发出越来越强的生命力


责任编审 | 陆乐

融媒体记者 | 肖旻泰

融媒体编辑 | 王一旭

校对 | 葛自强

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