在淀湖社区，“嵌入式”服务不仅是将资源引入小区、把活动送到居民身边，更是在党建引领下，推动着一场“角色之变”。面对社区中不断涌现的新市民、新就业群体等多类“新”主体，引导多元化主体进网格、入社区，构建起亲密的“伙伴关系”，汇聚社区治理的“新势力”。他们从服务的受益者，逐步转变为服务的提供者、治理的参与者，共同绘就“人人参与、人人共享”的基层治理新图景。

“真方便，家门口就有优惠健身课！”青年居民王先生的点赞，源于社区引入的“合伙新势力”。淀湖社区创新“社区合伙人”机制，吸引商圈企业、共建单位以“公益+低偿+市场”形式融入社区，将外部优质资源转化为内部服务活力。

社区精准对接体育机构，不仅赠送20节公益健身课，还为淀山湖花园居民提供专属八折优惠；针对双职工家庭的“四点半难题”，社区引进“安心课堂”提供专业课后托管；针对居民就业需求，引进“好阿姨”家政送来技能培训……目前，6家机构已成为社区稳定的“服务供给新势力”，年均服务超2万人次。“社区搭台、居民受益”让商业资源从“旁观者”变为“共建者”，为社区服务注入专业、多元的源头活水。

每周二下午，社区党群服务中心暖意融融。中国武术五段、上海退休居民吴师傅手把手地为社区居民纠正太极拳动作，一场场兼具专业性与亲和力的太极课程正火热开展。

这位曾经的“建议达人”，如今已成为社区文体团队的“金牌顾问”，自发成立了“彩带龙”“太极拳”“冰壶”3支队伍。社区同步主动对接，提供教学场地、基础器材，并通过昆山市“AI昆玉 幸福里”平台发布活动、预约场馆。在社区的号召下，其他居民纷纷走到台前：开设形体班的陆老师、传授面点技巧的陈阿姨、组织戏曲排练的顾老师……如今，社区老年大学8个课程100%由居民自主运营，从被关怀的“对象”，蝶变为服务邻里的“主角”，这些自治新势力用一技之长拉近社群距离。

社区治理的深度，不仅体现在服务供给，也贯穿于家园共建的细微之处。在小区电梯井渗水的维修项目中，仁苑物管会成员昌师傅凭借多年物业工作经验提出“利用现有管井空间进行局部调整，替代原计划的长距离管道重铺”优化方案，昌师傅的“金点子”通过物管会的“四方联席”会议迅速落地，节约了维修资金近万元。淀湖社区推动小区物业管理委员会建设全覆盖，建立《公共收益使用规则》6项制度，数字平台监管公共收益89.6万元，有效推动了停车位新增、基础设施升级等一批问题的解决，是全镇首个推行“业标镇管”模式的物管会。2025年，居民投诉量稳步下降，满意度大幅提升。

“社区服务很周到，现在楼下就能参加儿童活动！”宝妈张女士的感慨，背后是一支“专业公益力量”的坚实支撑。由淀湖社区注册成立的淀湖新锋公益服务中心成立于2015年，凝聚专业社工与青年志愿者团队扎根社区。面向少年儿童家庭需求，社区利用小区架空层打造“妇儿之家”，由淀湖新锋安排志愿者入驻，推出“一米花园早教课堂”“花园故事妈妈”系列课程年均80场、服务家庭近1000户，让优质服务从“远距离供给”变为“家门口可得”。

此外，面向新就业群体，社区开展“暖新坊”市民安居行动，打造暖新驿站2处，提供暖心歇脚、医疗应急、法律援助等近10项暖“新”微服务。创新推出“暖新坊”房屋租赁公益支持计划，设立租房、求职等咨询答疑渠道，服务新就业群体50余人次。成立“骑先锋”流动网格志愿服务队，推出“爱心积分存折”，发挥骑手“移动探头”作用，通过“随手拍”及时反馈小区基础设施损坏、安全隐患等问题，让“骑手”成为小区治理“帮手”。

未来

淀湖社区将继续深耕“嵌入式”土壤

培育、壮大更多元、更坚实的

社区“新势力”

构建“一老一小一新”友好社区

让温暖持续生长

让归属感深深扎根