做企业就是要创唯一、争第一。

——波司登集团董事局主席、总裁高德康

面对全球新的竞争环境，

民营企业如何把握时代机遇，

民营企业家如何锐意进取？

波司登集团董事局主席、总裁高德康

选择了继续“弄潮”与“登峰”。

把握大势，抢抓机遇，顺势而为，高德康始终以改革创新为动力，引领波司登走出一条民营企业实施品牌战略的成功之路。也正是这段艰苦创业的历程，造就了他大刀阔斧改革的魄力，永不低头的韧劲和迎难而上的闯劲，也凝聚了“不怕困难、与时俱进、协同作战、永争第一”的波司登精神。

抢抓机遇艰苦创业

改革创新缔造名牌

1975年，高德康在上海石库门第一次看到中国登山队队员身穿羽绒服从北坡登顶珠穆朗玛峰的报道。登山队员历尽艰辛、攀登珠峰的精神和信念，深深震撼他，他从此立下一辈子做羽绒服的志向。

1976年，高德康以8台缝纫机带领10个村民开始创业，成立缝纫组，最初的业务是来料加工。

▲缝纫专业组原址旧厂房

那时，高德康每天骑着自行车来回上海200公里去拉单送货。每天天没亮，他就骑着永久牌自行车上路了。在坑坑洼洼的沙石路上，高德康以每小时20公里的速度“狂奔”。去时带上加工好的100多斤重的服装，回来时再驮上上百斤的原料连夜返回村里。

来回十五个小时，渴了就喝口凉水，饿了就啃口干粮。尽管每天都很辛苦，但无论寒冬酷暑，他都用自己的实际行动默默坚持着，“要么不做，要做就要做唯一，争第一。”

1983年，市民们拿着供应票排队抢购羽绒服的火爆场面，让高德康觉察到羽绒服市场的巨大商机，从此全力调整经营方向，逐渐掌握羽绒服的生产技术及行业运营经验，同时潜心研究市场走势。十余年间，高德康带领着寥落的村办小厂逐渐成长为一个红火的乡镇企业。

1992年，

高德康注册了自己的品牌“波司登”，

以自主品牌参与市场竞争。

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从那时起，高德康立下了创中国名牌、世界名牌的志向。之后，又前瞻性地在美国、加拿大、瑞士等68个国家和地区同步注册国际商标。他大胆走出国门，勇闯俄罗斯市场，以过硬的品质，改变了俄罗斯人对“中国羽绒服就是鸡毛服”的偏见。

然而，刚刚踏上自主品牌发展之路的波司登遭遇了一场前所未有的危机。1994年，企业生产23万件羽绒服只卖出了8万件，最终高德康通过北京王府井百货大楼的“反季销售”带来宝贵的回笼资金，得以绝处逢生摆脱困境。

经过认真反思和市场调研后，高德康大刀阔斧对产品定位和企业管理进行改革，并引入时装要素，将当时羽绒服中的绒朵含量由50%一举提高到70%，后来又提高到90%，开启中国羽绒服的“时尚化”革命。

1995年，波司登羽绒服首次登上全国销量第一的宝座。与此同时，波司登的产品在国际市场也得到了高度认可，获得俄罗斯圣彼得堡国际博览会金奖。国内和国际市场的双重利好，让企业逐渐成为名列行业前茅的“明星企业”。

为进一步塑造“波司登”的品牌形象，1997年，波司登首次代表中国防寒服向世界发布流行趋势；1998年5月波司登羽绒服助力中国登山队登顶珠穆朗玛峰，挑战世界极寒，圆了高德康1975年在上海石库门的“登峰”梦想。

其后，又陪伴科考队员远征南极、北极，成为第一个征服“世界三级”的中国羽绒服品牌。2006年2月意大利都灵冬奥会上，中国健儿韩晓鹏身穿波司登特制的滑雪服一跃夺冠，实现中国雪上运动冬奥会金牌零的突破，标志着波司登在体育专用防寒服领域步入国际高端品牌的行列。

不忘初心“二次创业”

创新驱动转型升级

随着中国经济进入增速换挡期，数字经济、移动互联等新经济业态对服装市场格局形成了现实挑战。2014年前后，波司登的发展遭遇危机，面临品牌急剧老化、品牌势能下降，和时代主流用户渐行渐远的严峻局面。

波司登集团董事局主席、总裁高德康：“做品牌是一个奋斗者的梦想，更是一份企业家的责任。没有成功的品牌，只有和时代一起成长的品牌。品牌的发展，一定要跟着社会的进步，以及消费者价值理念的变化，不断迭代，不断自我创新和自我变革，要始终拥抱新潮流、拥抱新趋势、拥抱时代年轻消费者。”

为此，高德康以全球视野对品牌进行重塑升级，在品牌、产品、零售、供应链等全面发力、领先发展。

2018年

波司登羽绒服亮相纽约时装周，向世界展示中国文化的底蕴魅力和波司登的匠心之美。

2019年

登陆米兰时装周，诠释东西方时尚文化的完美融合。

2020年

在伦敦时装周发布时尚大秀，引发全场各国嘉宾高声呐喊“中国加油”，让世界感受到中国品牌的精神和力量。

2021年

波司登携手中国国家话剧院，首创舞台剧式发布会，演绎“中国羽绒服全球领先”的温暖史诗。

波司登品牌第一提及率、美誉度、净推荐值等稳居行业第一，赢得时代主流消费人群的认可和选择，展现出强大的品牌自信和时尚话语权。

高德康以坚守实体经济47年的专注和底气，聚焦质量、创新、品牌和“工匠精神”，培育“中国制造”的新魅力，以技术领先筑牢竞争壁垒，以设计赋能产品系列化、时尚化、品牌化，努力在自己擅长的领域，盯住一个品类，做到全球领先。

波司登携手国际知名设计师，发布设计师联名系列；连续两年携手爱马仕黄金时代缔造者高缇耶，牵手国际著名设计师高田贤三，成为中国服装品牌和国际殿堂级设计大师合作的经典案例。抓住国潮兴起的大趋势，以全球视野融合国潮元素和文化，推出了国潮传统文化的“牖”系列、“忆江南”系列。

同时，聚焦尖端领军产品研发，适应消费者在商务、运动、休闲等不同场景的需求，构建科技功能体系，开发出登峰系列、高端户外、滑雪、极寒等全新品类。波司登推出首创风衣羽绒服、新一代轻薄羽绒服等，开创羽绒服全新品类，为行业发展开拓全新品类赛道。

波司登“登峰系列”获得优秀中国工业设计奖金奖；极致环保零压羽绒服、复合结构露营羽绒服等原创产品荣获德国红点设计奖、美国IDEA设计大奖、ISPO Award等多项全球设计大奖。产品创新让品牌具备了全球领先的专业实力，波司登羽绒服规模全球第一。

▲上海南京西路全球首家波司登品牌体验店

在高德康看来，数字化是传统纺织服装产业转型升级的必然选择。他抢抓数字经济发展机遇，推动波司登将新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，把大数据融入企业设计研发、采购制造、仓储物流，零售运营、用户服务等关键环节，实现了以消费者为中心的数字化“研产供销服”全链路协同，形成了基于大数据的“平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化决策”新模式，使企业的运营效率，决策准确度，协同效率，人才效能得到大幅提升，构建起企业参与未来竞争的核心品牌资产，成为服装行业智改数转的标杆，波司登获评国家工信部“国家智能制造示范车间”、全国首批“数字领航”企业。

“跟党一起创业、跟党一起奋斗、跟党一起圆梦”，艰辛的创业路上，高德康始终秉持着“与祖国同心，与时代同行”的企业家精神核心。

波司登集团董事局主席、总裁高德康：“近期中央出台促进民营经济发展壮大的意见，体现了党和国家全力支持民营经济的坚定决心。重视程度空前提高，政策力度前所未有，对广大的民营企业发展是重大利好，极大地提振了企业家群体轻装上阵、实干担当的精气神，积极投身中国式现代化的伟大实践。波司登将主动抢抓意见政策红利和实施机遇，聚焦羽绒服主航道，坚持品牌引领、创新驱动、责任为先，敢于走出舒适区、挑战“无人区”、抢占制高点，打造羽绒服主业核心竞争力，走高质量发展道路，争创世界一流品牌、一流企业。”